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人才理念
招聘职位
2013-4-22
中国电信领导至我司生产基地考察指导
2013-4-22
中国移动通信集团领导至我司生产基地考察指导
电话:86-21-5923 5888
传真:86-21-5923 5887
邮箱:shyzgy@u-mark.cn
电子商务平台:阿里巴巴店铺
人才理念
参天大树的茁壮成长离不开枝叶对光的汲取,唯人才是用是公司坚守的一大原则。
 
远洲管业在一切以人为本的发展战略目标下真诚求贤:

希望你有创造力、冒险精神、责任心和细心!

对自己的工作永远保有激情!

对团队永远有协作精神!

对家庭和社会永远有爱心和责任心!

人才战略是远洲管业的核心战略,远洲管业十分重视人才对企业发展的重要作用 

     公司紧密结合企业发展实际,不断加大人才工作力度,大力实施“人才强企”战略。远洲管业不断创新人才工作机制,优化人才发展平台,打造高水平的、充满活力的人才团队,为推动企业的可持续发展、长远发展提供强大的人才保证和智力支持。

建立人才激励机制,营造人才发展环境

     人才资源是第一资源,远洲管业把人才工作提升到公司发展战略的高度来谋划。树立企业和人才共赢的观念,关心人才成长,关心人才生活。公司以员工的职业规划为中心,形成爱惜人才,尊重人才,用好人才的良好风气,为优秀人才的成长营造良好环境,实现企业与人才共同发展。

完善人才管理机制,谋划人才发展规划

      远洲管业加强各类人才管理和考核,以能力和业绩为标准,实现优者上平者下。加强对人才规划实施工作的领导和组织。以经营管理、专业技术、操作技能等人才队伍的建立为平台,合理选拔核心人才、骨干人才和后备人才,对人才引进、培养、使用、评价和激励工作进行系统考核、统一谋划。

 创新人才培养机制,拓宽人才发展空间      

      远洲管业致力于完善人才培训体系以及培训考核制度。详细分析各系列、各层次人才岗位特点和专业特点,有针对性地制定培养方案。以企业文化认同、观念更新和能力提升为重点,加强对核心人才和骨干人才的创新能力提升培训。公司注重在实践中培养人才,加强人才轮岗锻炼,鼓励各类人才在更多岗位学习,拓宽知识面,做到一专多能,全面锻炼和增长才干。加大对后备人才的培养使用力度,对经过一定时期和阶段培养的后备人才大胆使用,特别优秀的破格使用,为人才提供合理的晋升空间和广阔的发展空间。

 
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